房建工程甲方代表全过程工程管理与协同管控策略

何 锦锋
广东瀚业建筑装饰工程有限公司

摘要


在房建工程行业高质量发展的背景下，甲方代表作为项目全过程管理的核心主体，其管理水平与协同管控
能力直接决定工程建设的质量、进度与综合效益。本文立足房建工程甲方代表管理工作实际，重点分析当前全过程
工程管理中存在的阶段脱节、沟通成本偏高、管理手段滞后等突出问题，结合行业管理实践与相关理论，从全生命
周期统筹、跨专业协同、关键节点管控三个维度提出针对性优化策略，并进一步探讨提升协同管控效能的具体管理
措施，为房建工程甲方代表高效开展全过程管理工作提供理论参考与实践指引，推动房建工程建设实现规范化、协
同化、高效化发展。

关键词


房建工程；甲方代表；全过程工程管理

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参考


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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3654-08-02-157209

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