航天制造项目管理中进度控制与资源优化技术研究

慕 德
北京航天发射技术研究所

摘要


航天制造项目兼具系统复杂、流程耦合紧、质量门槛高与资源约束强等特征，进度波动往往并非单一环节
失衡所致，而是计划衔接、关键节点控制、资源占用与协同响应共同作用的结果。围绕项目实施中的延期风险与资
源错配问题，可将进度控制嵌入任务分解、节点监测、偏差预警与动态调整全过程，同时借助关键资源识别、供给
节奏统筹和调度机制优化，提升制造组织效率与交付稳定性。由此，在质量可靠性不被削弱的前提下，航天制造项
目的执行韧性、资源利用效能与综合管理水平能够得到同步改善。

关键词


航天制造；项目管理；进度控制；资源优化；动态调度；关键节点

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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3654-08-03-160454

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