基于卓越工程人才画像的优质人才培养研究与实践 ——以材控卓越工程师培养为例
摘要
人才画像是人事管理过程的必然产物,也是企业从人事管理角度对人才开放、培养与增值的最精准、简洁
表达。挖掘具有70年模具育才历史、基于应用型本科当前社会适应及制造业技术发展的专业人才培养目标人才画像,
与来自行业龙头企业对工程师岗位胜任对应准确的人才画像进行比对。针对性开展探索开设不打破传统建班建制、
灵活组班、工程技术能力与素养切入沉浸式的创新优质人才班模式。完整推行三届,继续实施第四届和创新人才班
模式拓展,培养成果得到龙头企业和领军企业的高度认可和评价。为其他同类院校和专业育人提供借鉴经验。
表达。挖掘具有70年模具育才历史、基于应用型本科当前社会适应及制造业技术发展的专业人才培养目标人才画像,
与来自行业龙头企业对工程师岗位胜任对应准确的人才画像进行比对。针对性开展探索开设不打破传统建班建制、
灵活组班、工程技术能力与素养切入沉浸式的创新优质人才班模式。完整推行三届,继续实施第四届和创新人才班
模式拓展,培养成果得到龙头企业和领军企业的高度认可和评价。为其他同类院校和专业育人提供借鉴经验。
关键词
人才画像;模具;优质人才;创新人才班
全文:
PDF参考
[1]World Federation of Engineering Organization.
Committee on Engineering Capacity Building[EB/OL].
[2017-02-10]. http: ∥www. wfeo. org.
[2]新闻中心.教育时评:深入推进卓越工程师培养
改 革 https: //baijiahao.baidu.com/s?id=17987441610037693
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