企业人力资源规划的制定与实施策略分析

摘要

企业人力资源规划牵扯到对人力资源需求的预测、延揽、培训、绩效分析以及人才梯队布置等各个方面。本文以人力资源规划的重要性为对象进行分析，剖析了实施及制定策略的步骤环节，要让规划目标确定与企业战略相契合，进而开展对人力资源需求的预估。制定出人力资源规划方案，包含招聘及配置、培训及发展、绩效考评与激励举措、人才梯队构建与继任安排，实施策略把前期准备、过程管理和后期评估与反馈纳入其中，通过这些实施步骤，企业有能力有效规划并管理其人力资源，以推动其长期的发展步伐。