高职院校专业设置何以实现动态调整优化——基于江西省“1269”行动计划视角

董 浩田
江西陶瓷工艺美术职业技术学院

摘要


产业需求变化与专业建设周期之间的时间错配,使高职院校专业调整陷于“产业信号已变、专业响应滞后”的被动境地。围绕江西省“1269”行动计划,本文在系统论与动态能力理论的交叉视角下,构建由需求感知、标准预警、决策执行、效能评价四要素构成的理论分析框架,将产业信号的采集、专业状态的诊断、调整方案的生成与实施效果的反馈纳入统一的治理循环。基于该框架,进一步从制度供给、能力建设、治理创新三个维度提出推进策略,以回应省域高职专业设置调整优化“何以落地”的现实诉求。

关键词


高职院校;专业设置;调整优化;“1269”行动计划

全文:

PDF


参考


[1]陈基纯.供给侧改革下高职专业设置与产业发展匹配研究——基于广东地市面板数据的实证分析[J].中国职业技术教育,2020(05):39-45.

[2]潘海燕,杨璇.基于产业结构演进的高职专业结构与区域产业结构适配性研究——以湖南省为例[J].职业技术教育,2023(02):12-17.

[3]李春鹏.职业教育专业结构与区域产业结构适应性研究——以广西壮族自治区为例[J].职业技术教育,2022(20):6-10.

[4]刘小强,李伟.统筹把握学科专业设置调整优化的三重向度——基于江西省第二轮学科专业设置调整优化的实践[J].大学与学科,2025(04):26-33.

[5]闫志利,郭孟杰.自主与约束:职业院校专业调整的行动逻辑[J].职业技术教育,2023(19):53-59.

[6]任聪敏.高等职业教育专业结构与产业结构适应性研究[D].华东师范大学,2019.


Refbacks

  • 当前没有refback。