以超越文化为引领，构建供应商管理提升新路径

摘要

对于在民机供应商管理方面遇到的挑战，千山公司以“超越文化”作为核心，开展了一系列管理提升策略。在实施过程中，先是对内外部需求进行了深入细致的识别，明确哪里需要改进。接着优化管理架构，让整个管理体系的“骨架”更合理；完善体系文件，给管理提供了更清晰的“操作指南”；强化信息化与合规管理，让管理更高效、更规范。同时，积极推进供应商交流、监督、培育与合作，给供应商管理这个生态系统注入了新的活力。通过这些举措，实现了供应商管理的系统性升级，流程审批更加规范，采购成本显著降低，为企业持续稳健发展提供了强有力的支撑。