中国储能企业海外EPC项目执行挑战与对策研究——基于英国150MWh储能项目的实证分析

雷 佩
中国电力技术装备公司

摘要


全球能源转型加速，储能EPC成为企业出海重要模式。以英国首个储能项目为案例[1]，分析合同、技术、协作等关键问题，提出前置风险识别、本地协同、合同管控与跨文化融合四大改进建议，为中国企业高质量出海提供理论与实践指导。

关键词


储能EPC；海外工程；项目管理；跨文化协作；英国电网标准

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参考


[1]中国机电产品进出口商会.中国电力工程企业“走出去”年度报告RR.北京：中国机电产品进出口商会，2023.

[2]英国国家电网.电网连接条件标准：G99/G100SS.伦敦：英国国家电网，2021.

[3]国际咨询工程师联合会（FIDIC）.设计采购施工（EPC）交钥匙工程合同条件SS.2017版.北京：中国工程咨询协会，2017.

[4]项目管理协会（PMI）.项目管理知识体系指南（PMBOK指南）MM.第7版.北京：电子工业出版社，2021.

[5]英国能源监管机构（Ofgem）. Grid Connection and Charging Guidelines for Energy Storage Systems[S]. London: Ofgem, 2022.


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