项目管理者决策影响机制研究：基于质性方法的分析框架

唐 宇
西南交通大学希望学院

摘要


在复杂多变的项目管理环境中，项目管理者的决策质量直接影响项目成败。既有研究多关注决策因素与项
目绩效之间的关系，但对管理者如何理解决策情境、如何权衡成本、时间与质量目标、如何形成适应性判断的过程
解释不足。本文基于解释主义认识论，构建项目管理者决策影响机制的质性分析框架，拟通过半结构化深度访谈和
主题分析方法，围绕目标优先级设定、资源分配优化与风险管理三个维度，揭示项目管理者影响项目成功的内在路
径。研究认为，项目铁三角并非固定约束结构，而是在具体项目情境中被管理者动态解释和重构的决策框架。本文
可为项目管理决策研究提供方法论参考，也可为后续实证研究奠定基础。

关键词


项目管理者决策；质性研究；项目铁三角；项目成功

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