电力工程项目全过程成本精细化管理实施路径

摘要

电力工程项目建设周期长、资金投入规模大、参与单位数量多，各建设环节均存在成本变动空间，粗放式
成本控制极易造成资金与资源的双重浪费。全流程精细化成本管理覆盖电力工程完整建设周期，可实现对资金使用
的精准管控，推动资源合理分配，有效削减不必要的成本损耗。本文摒弃以往传统理论的重复叙述，根据项目建设
全过程阶段，整理出立项决策、工程设计、物资采购、现场施工、竣工结算等各个阶段的精细化成本控制具体实施
途径，并采用数字化落地方式，创建起全链条、闭环式的成本管理机制，从而有效提高电力工程项目资金的使用效
率以及项目整体经济效益。