大湄公河次区域电力贸易案例研究 ——以南方电网为例

黄 碧凌
广西大学 经济学院

摘要


大湄公河次区域(GMS)内能源地区分配不均且电力需求激增,促成了跨国电力贸易合作趋势。本文以南
方电网为例,基于电力贸易理论、次区域经济合作理论和区域能源合作理论,探析南方电网与GMS电力贸易的成功
经验模式。其成功归因于聚焦境外电力项目、构建跨国互信机制、本土化战略、技术研发投入、多样化合作模式及
积极履行社会责任。南方电网与GMS电力合作的成功路径可为我国电力企业进一步深化“走出去”提供经验参考。

关键词


大湄公河次区域;电力贸易;南方电网

全文:

PDF


参考


[1]雷晓蒙.东盟和大湄公河次区域电力互联面临的

机遇与挑战[J].中国电力企业管理,2017(22):67-69.

[2]史丹,聂新伟.电力贸易的制度成本与GMS电力

合作中的中国选择[J].财贸经济,2014,(09):124-136.

[3]朱彤.电网跨国互联的制度分析:欧洲经验与中

国问题[J].当代财经,2019(02):3-13.

[4]聂新伟,史丹.跨境电力互联互通的制度安排:

理论演绎、国际经验与中国选择[J].财经智库,2019,4

(01):64-91.

[5]赵剑.《世界能源战略与能源外交》[M].知识产权

出版社,2011.05:56-75

[6]邱波.“一带一路”倡议下中国电力企业“走出

去”发展的实践与启示——以南方电网为例[J].对外经贸

实务,2018(12):80-83.

[7]李智,屈维意,张梓.基于网络治理的大湄公河

次区域国际河流水能开发跨境合作研究[J].水电能源科

学,2015,33(03):141-144+119.

[8]杨迎春,李琼源,赵清卿.加强我国与“一带

一路”沿线国家电力领域合作研究[J].经济纵横,2017

(09):99-104.


Refbacks

  • 当前没有refback。