基于流程化的科研项目经费管理应用
摘要
从项目管理的角度出发,一个项目从启动到结束,经过全生命周期的运行管控,可实时进行对项目预算与
成本管理的详细分析。在项目经费管理过程中涉及到项目经费资料未集中化管理存储;同时项目概算、项目预算、
项目成本、项目实际成本支出等由人工编制、统计、上报审批与审核,具体项目经费明细汇总费时,审核数据量大;
项目预算编制与考核方式是以季度制归集各项费用,项目经费的收支颗粒度较大;项目实际成本的发生由成本发生
单位制定,归集统计分散。基于管理现状存在的问题,通过系统分析以达到流程化的管理过程,可直观查看项目概
算、项目预算的执行情况,经过项目成本分析后,可将项目预算、财务成本、任务成本汇总后集中分析,并形成一
套适用于民机研制体系的项目经费管理解决方案,实现流程化的管理模式。
成本管理的详细分析。在项目经费管理过程中涉及到项目经费资料未集中化管理存储;同时项目概算、项目预算、
项目成本、项目实际成本支出等由人工编制、统计、上报审批与审核,具体项目经费明细汇总费时,审核数据量大;
项目预算编制与考核方式是以季度制归集各项费用,项目经费的收支颗粒度较大;项目实际成本的发生由成本发生
单位制定,归集统计分散。基于管理现状存在的问题,通过系统分析以达到流程化的管理过程,可直观查看项目概
算、项目预算的执行情况,经过项目成本分析后,可将项目预算、财务成本、任务成本汇总后集中分析,并形成一
套适用于民机研制体系的项目经费管理解决方案,实现流程化的管理模式。
关键词
运行管控;经费明细;考核方式;流程化;解决方案
全文:
PDF参考
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