目标-作业成本法在汽车主机厂供应链成本管理中的应用
摘要
本研究探讨了目标-作业成本法(TAC)在汽车主机厂供应链成本管理中的集成应用及其对成本控制和价
值创造的积极影响。研究发现,TAC的应用深度与汽车主机厂成本控制力提升及价值创造能力增强之间存在显著的
正相关性。鉴于此,本文鼓励汽车主机厂持续采纳并深化TAC的应用,以提高成本管理的精确性和效率。尽管TAC
在初期实施时可能需要较大的投资,但长期收益显著,证明了其在供应链管理中的战略价值和应用前景。
值创造的积极影响。研究发现,TAC的应用深度与汽车主机厂成本控制力提升及价值创造能力增强之间存在显著的
正相关性。鉴于此,本文鼓励汽车主机厂持续采纳并深化TAC的应用,以提高成本管理的精确性和效率。尽管TAC
在初期实施时可能需要较大的投资,但长期收益显著,证明了其在供应链管理中的战略价值和应用前景。
关键词
汽车主机厂;供应链成本管理;目标成本法;作业成本法(ABC);目标-作业成本法(TAC);成本控制;
价值创造
全文:
PDF参考
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