在国际市场中跨文化管理的有效性 ——基于外派经理大五人格特质

焦 扬
广西大学

摘要


随着经济全球化的迅速发展,越来越多的企业开始迈向国际市场,文化差异对国际商务活动的影响变得越
来越明显。在这一过程中,外派经理作为跨文化沟通的关键角色,发挥着不可或缺的作用。本文基于大五人格理论,
通过相关文献的研究,探讨外派经理的人格特质与跨文化管理有效性之间的关系。研究结果表明,开放性、情绪稳
定性、宜人性和尽责性这四个特质在一定程度上对跨文化管理的有效性产生了积极影响,而外向性则未对其有效性
产生直接影响

关键词


跨文化管理;大五大人格理论;国际贸易

全文:

PDF


参考


[1]刘畅唱,贾良定,李珏兴,刘德鹏,杨椅伊.经

验开放性对跨文化管理有效性的作用机制 [J].心理学报,

2016,48(10):1326-1337.

[2]范保群,郑世林,黄晴.中国制造业外迁:现

状和启示 [J].浙江工商大学学报,2022,(06):85-99.

DOI:10.14134/j.cnki.cn33-1337/c.2022.06.008.

[3]孟慧,李永鑫.大五人格特质与领导有效性的相

关研究 [J].心理学,2004(03):611-614.

[4]Salgado J F The five factor model of personality and

job performance in the European Community Journal of

Applied Psychology, 1997, 82:30-43.

[5]Dunn W S, Mount M K, Barrick M R, Ones D S

Relative importance of personality and general mental ability

in managers’judgements of applied qualifications Journal of

Applied Psychology, 1995, 80:500-509.

[6]杜红,王重鸣.外资企业跨文化适应模式分析:

结构方程建模 [J].心理科学,2001(04):415-417+509.

[7]刘玉凡,王二平.大五人格与职务绩效的关系 [J].

心理学动态,2000(03):73-80.

[8]Dan Wangetal. Unpacking the“skill – cross-cultural

competence”mechanisms: Empirical evidence from Chinese

expatriate managers[J]. International Business Review, 2014,

23(3) : 530-541.

[9]赵曙明.跨国公司在华面临的挑战:文化差异与

跨文化管理 [J].管理世界,1997(03):76-81.

[10]田志龙,熊琪,蒋倩等.跨国公司中中国员工面

临的跨文化沟通挑战与应对策略 [J].管理学报,2013,10

(07):1000-1015.


Refbacks

  • 当前没有refback。