分析高校工程建设项目“三位一体”招标新模式

摘要

高等院校在比较大型的基建工程项目中，引进了招投标制度，对加强高校工程建设项目管理起到了积极的
推进作用。因高校工程项目的特殊性，使得如何规范基建工程招标投标管理，成为高校领导层和基建部门必须重视
的问题。其中“三位一体”（领导机构、执行机构和监督机构）的组织机构体系，作为新时代发展背景下，高校工程
建设项目的招标新模式，通过统筹规划设计、建设施工及工程监理，突出各阶段之间的协调交互作用，提高工程的
总体效益与品质更具实践应用意义。本文就高校工程建设项目“三位一体”招标新模式，展开分析和论述，希望以
此可以给广大相关工作者，以建议或启发。