传统物流业数字化转型的战略规划

刘 晓雷
青岛科技大学经济与管理学院

摘要


随着科技的迅猛发展，数字化转型已成为各行各业的重要趋势，传统物流业也不例外。面对日益激烈的市
场竞争和客户需求的多样化，传统物流企业亟需通过数字化手段提升运营效率、降低成本、优化服务体验。许多企
业在转型过程中面临诸多挑战，如技术应用的成本压力、人才短缺、数据安全隐患等。传统思维模式的束缚也使得
转型进程缓慢。制定科学合理的战略规划，明确数字化转型的目标与路径，成为推动传统物流业转型升级的关键。
通过有效的战略实施，传统物流企业不仅能够提升自身竞争力，还能在数字经济时代实现可持续发展。本文旨在探
讨传统物流业在数字化转型过程中面临的挑战与机遇，分析现状与问题，并提出相应的战略规划，以提升物流效率
和客户体验，推动行业可持续发展。

关键词


传统物流业；数字化转型；战略规划；效率；客户体验

全文:

PDF


参考


[1]吴梦婷，蓝文永.数字化转型赋能传统制造业企

业高质量发展的路径与效果——以广西柳工机械股份有

限公司为例[J].南宁职业技术学院学报，2024，32（03）：

106-114.

[2]徐杨.传统餐饮企业数字化运营模式转型研究[J].

商展经济，2024，（08）：108-111.

[3]崔晓晓，孙梅.数字化技术赋能传统手工艺产业

转型升级研究——以扬州地区为例[J].轻纺工业与技术，

2024，53（02）：103-105.

[4]吴 浩.数 字 化 转 型 能 否 驱 动 企 业 结 构 化 去 杠

杆 —— 基 于 传 统 杠 杆 指 标 修 正 的 证 据[J].会 计 之 友，

2024，（11）：94-101.

[5]李英，何慧.江苏省传统制造业数字化转型的问题

及对策[J].江苏经贸职业技术学院学报，2024，（02）：5-8.


Refbacks

  • 当前没有refback。