国有企业办公室业务精细化管理研究

李 国华
中石化石油工程地球物理有限公司物资装备中心生产支持中心

摘要


随着社会主义市场经济的持续进步,国有企业在竞争白热化的市场环境中谋求生存与壮大,必须不断精进其内部管理效能。其中,国有企业办公室行政事务的管理效能直接关联到企业运营模式的优化程度,是确保企业平稳运行的关键支撑。然而,当前国有企业办公室行政事务管理正面临严峻考验。因此,本文旨在深入探讨如何有效实施国有企业办公室行政事务管理,并针对现存问题提出相应策略。

关键词


国有企业;办公室管理;行政事务;策略

全文:

PDF


参考


[1]付向军.企业办公室行政管理精细化的思路与对策研究[J].现代营销(下旬刊),2019(4):168.

[2]陈娴.国有企业办公室行政管理工作精细化管理策略探讨[J].商业文化,2022(10):90-92.

[3]柴文婷.论国有企业办公室管理的创新与实践对策[J].中国国际财经(中英文),2018(08):127-128.

[4]周燕.浅析国有企业办公室行政管理精细化的思路与策略[J].中外企业文化,2023(02):127-129.

[5]罗玲.加强国有企业办公室精细化管理的思考[J].现代企业文化,2022(15):43-45.

[6]崔秦嘉.信息化背景下国企办公室管理模式的革新策略[J].现代国企研究,2018(06):16.

[7]燕敏.在新形势背景下国企办公室业务怎样实现创新发展[J].住宅与房地产,2018(03):230.


Refbacks

  • 当前没有refback。