业财融合视角下医院运营管理优化研究
摘要
在医疗行业迅猛发展、竞争愈发激烈的当下,业财融合已成为提升医院运营管理水平的核心要素。当前,随着医疗卫生体制改革持续深化,医院面临着更为复杂的运营环境,不仅要保障医疗服务质量,还需提升运营效率与经济效益。在此背景下,业财融合成为医院实现高质量发展的关键驱动力。本文深入剖析医院业财融合的现状,细致梳理运营管理中存在的问题,如业务与财务部门沟通不畅、数据共享不足、预算执行偏差大等。同时,详细阐述业财融合对医院运营管理的重大意义,它有助于优化资源配置,提升成本控制能力,增强决策的科学性与精准性。进而从构建业财融合体系、完善预算管理、强化成本管控等层面提出优化路径,例如通过建立跨部门协作机制促进业财深度融合,运用精细化预算方法提升预算编制与执行效果,引入先进成本管理工具加强成本控制。此外,本文还给出相应保障举措,包括培养复合型人才、加强信息化建设等,旨在助力医院实现资源合理配置,提升运营效率与经济效益,推动医院可持续发展。
关键词
业财融合;医院运营管理;优化路径
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PDF参考
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