OKR与KPI融合的企业绩效管理模式创新研究

李 华
中国水利水电第九工程局有限公司

摘要


在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要不断优化绩效管理模式以提升运营效率和竞争力。OKR（目标
与关键结果）和KPI（关键绩效指标）作为两种重要的管理工具，各自具有独特的优势和局限性。本文深入探讨了
OKR与KPI的内涵、特点、区别与联系，分析了两者融合的必要性与可行性，并提出了融合模式下企业绩效管理在
目标设定、激励体系和管理流程方面的创新方式。研究表明，OKR与KPI的融合能够为企业提供更强大的管理支持，
助力企业在复杂多变的市场中实现战略目标。

关键词


OKR；KPI；绩效管理模式；创新

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参考


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