国有企业职工终身职业技能培训存在问题及对策探析 ——以国有人才集团为例

摘要

随着数字经济深化与产业结构升级，国有企业职工终身职业技能培训成为培育新质生产力的核心支撑。国
有人才集团作为政府与市场的桥梁，在技能培训中承担着政策执行、资源整合与模式创新的关键职能。本文基于
2025年国家“技能中国行动”政策框架，以国有人才集团典型案例为研究对象，通过政策文本分析、案例实证与数
据建模，系统揭示国有人才集团在培训体系中存在的定位模糊化、供需错配、数字化水平不足等结构性矛盾，并从
政策协同机制、产训融合生态、数智化转型路径三个维度提出创新对策。研究显示，需通过构建“政府-企业-人
才集团”三元协同框架、建立“产业需求-课程供给”动态适配机制、推进培训全流程数字化转型，才能有效破解
当前培训效能不足的问题，为国有企业高质量发展提供人才保障。