企业数智化转型中的组织变革与管理模式重构

摘要

信息技术发展速度快，数字化智能化技术投入使用，成为企业调整发展方向的核心依托，企业推进数智化
转型时，遇到的难题覆盖技术更新方面，也触及组织内部运行逻辑调整、现有管理模式的重新搭建，本文梳理数智
化转型进程中组织内部发生的变化、这些变化对现有管理模式产生的影响，讨论转型推进过程中，怎样完成组织结
构调整，推进管理方面创新，规划人才发展方向。研究提出观点，企业推进数智化转型，要完成技术能力升级，也
要调整原有管理认知，重新搭建以数据为核心的决策运行方式，结合实际案例梳理与理论方面梳理，本文讨论数智
化转型进程中，企业可借助组织变革激活内部创新，打通不同部门协作路径，维持自身市场竞争优势。