大型水利项目高峰期与间歇期的人力资源弹性调配机制研究
摘要
水利工程项目作为国家基础设施的重要组成,其人力资源的合理配置与高效利用对于确保工程成功至关重
要。大型水利项目建设周期长、施工强度波动剧烈,劳动力需求呈现高峰期紧缺与间歇期闲置并存的矛盾,传统的
人力配置模式已难以适配企业多项目跨区域施工的管理实际,本文阐述了大型水利项目高峰期与间歇期人力需求特
征,系统剖析大型水利项目峰谷期人力需求特征及调配困境,探索构建“动态预判、分层调配、协同保障、闭环优
化”的人力资源弹性调配机制,旨在破解人力供求不平衡难题,提升人力使用效率,为同类项目的人力资源精细化
管理提供实践参考。
要。大型水利项目建设周期长、施工强度波动剧烈,劳动力需求呈现高峰期紧缺与间歇期闲置并存的矛盾,传统的
人力配置模式已难以适配企业多项目跨区域施工的管理实际,本文阐述了大型水利项目高峰期与间歇期人力需求特
征,系统剖析大型水利项目峰谷期人力需求特征及调配困境,探索构建“动态预判、分层调配、协同保障、闭环优
化”的人力资源弹性调配机制,旨在破解人力供求不平衡难题,提升人力使用效率,为同类项目的人力资源精细化
管理提供实践参考。
关键词
大型水利项目;高峰期;间歇期;人力资源;弹性调配机制
全文:
PDF参考
[1]刘宜晟.水利工程项目中人力资源配置研究[J].人
民珠江,2025,46(S2):73-75.
[2]韩磊.水利水电工程项目人力资源管理水平优化
研究[J].人民珠江,2025,46(S2):76-78.
[3]付世超.水利工程项目人力资源配置问题研究[J].
财经界,2024,(27):165-167.
[4]肖志鹏,陈超,张飞珍.基于补偿费用最小的鲁
棒性水利项目群调度模型[J].水利经济,2024,42(02):
85-91.
[5]王岱,李翔,王湃.水利水电工程项目人力资源
管理研究——评《水利水电工程项目管理理论与实践》
[J].人民黄河,2022,44(12):169.
[6]汤迪操.水利水电工程项目人力资源管理——
评《水利水电工程施工组织与管理》[J].灌溉排水学报,
2021,40(06):151-152.
Refbacks
- 当前没有refback。
