施行精细化管理全面推进医疗质量管理体系建设
摘要
为积极适应国家医改政策导向,医院必须以精细化管理推进医疗质量管理体系建设。本文在医药卫生体制
改革持续推进的大背景下,通过对比未实施精细化管理的A公立综合性三甲公立医院的成本管理状况和已实施精细
化管理的B公立综合性三甲公立医院的成本管理状况进行分析,发现未实施精细化管理的A医院的目前还存在一定
的医疗资源空置与浪费,并且近一半的收入都属于无效收入,以至于经营指标表现不佳。而B医院的经营效率优于A
医院,成本管控效果斐然、医疗资源利用率得到明显的提升。由此可知,精细化成本管理对公立医院的成本控制和
经营效率的提升效果非常显著,有助于推进医疗质量管理体系建设。
改革持续推进的大背景下,通过对比未实施精细化管理的A公立综合性三甲公立医院的成本管理状况和已实施精细
化管理的B公立综合性三甲公立医院的成本管理状况进行分析,发现未实施精细化管理的A医院的目前还存在一定
的医疗资源空置与浪费,并且近一半的收入都属于无效收入,以至于经营指标表现不佳。而B医院的经营效率优于A
医院,成本管控效果斐然、医疗资源利用率得到明显的提升。由此可知,精细化成本管理对公立医院的成本控制和
经营效率的提升效果非常显著,有助于推进医疗质量管理体系建设。
关键词
精细化管理;医疗质量;管理体系
全文:
PDF参考
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