公立医院高质量发展背景下运营管理体系重构研究

摘要

新医改深化阶段，高质量发展已成为公立医院改革建设的核心主题，传统粗放式、规模导向的运营管理模
式，已无法适配医保支付改革、医疗提质增效、公益服务升级的全新发展要求。当前多数公立医院存在运营架构松
散、业财融合不足、成本管控粗放、绩效激励滞后、数字化赋能薄弱等问题，制约医院服务效能与核心竞争力提升。
为破解公立医院运营发展瓶颈，本文立足高质量发展政策导向与医疗卫生行业发展趋势，系统剖析传统运营管理体
系的突出短板与适配性困境，明确体系重构的核心逻辑与时代价值，从组织架构、业务流程、数智赋能、绩效保障
四个维度搭建系统化重构路径，提出可落地的优化策略。