基于4R危机管理理论公卫事件 公立医院人力整合培训SWOT研究

王 昱文1, 陈明 曦*1, 贾 晨阳1, 刘 瑜琳1, 尹 菁2
1、深圳市龙华区中心医院
2、北京大学深圳医院

摘要


本文以4R危机管理理论为基础，从缩减力、预备力、反应力、恢复力四维剖析突发公共卫生事件中公立
医院人力资源快速整合与培训现状，结合SWOT模型分析其内部优势、劣势与外部机遇、威胁，并构建耦合分析矩
阵。研究发现公立医院人力应急调配培训具备人员专业度高、培训体系完善等优势，存在预案执行滞后、医护心理
压力大等短板，同时面临政策扶持、技术赋能机遇及事件复杂化、人才流失等威胁。据此提出政策完善、优化培训
体系、搭建心理保障机制、赋能信息化管理等优化策略，助力公立医院提升公共卫生应急人力处置能力。

关键词


4R危机管理理论；突发公共卫生事件；公立医院；人力资源整合；SWOT分析

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