潍坊杨家埠民间艺术大观园运营管理案例研究
摘要
乡村旅游逐步转向精品化发展,其运营管理模式也正朝多元化改变。本文以潍坊杨家埠民间艺术大观园运
营管理模式为案例研究,发现其管理模式经历了多年演练,目前呈现出“政府 公司 农户 社区 旅游协会”的多
方合作的运管理模式。这一模式能够充分发挥旅游产业链中各环节的优势,但进一步的调查与分析表明,这一模式
还存在一些缺陷与不足。针对出现的一些问题,本文提出对杨家埠民间艺术大观园管理模式创新与改进的对策建议,
不仅对于园区本身的可持续发展具有重要的现实意义,而且对于同类型民俗旅游企业改进管理效率、增强发展能力
具有重要的参考价值。
营管理模式为案例研究,发现其管理模式经历了多年演练,目前呈现出“政府 公司 农户 社区 旅游协会”的多
方合作的运管理模式。这一模式能够充分发挥旅游产业链中各环节的优势,但进一步的调查与分析表明,这一模式
还存在一些缺陷与不足。针对出现的一些问题,本文提出对杨家埠民间艺术大观园管理模式创新与改进的对策建议,
不仅对于园区本身的可持续发展具有重要的现实意义,而且对于同类型民俗旅游企业改进管理效率、增强发展能力
具有重要的参考价值。
关键词
乡村旅游;运营管理;杨家埠民间艺术大观园
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PDF参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.18686/nykjgl.v3i3.60432
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