电力基础设施建设项目管理

黄 华
湖北荆力工程总承包有限责任公司

摘要


本研究围绕电力基础设施建设项目的管理难点与应对措施展开。首先,分析了项目管理中的复杂性、技术
和资源限制、环境与社会因素、风险管理和政策合规性等关键难点。随后,提出了针对性的管理措施,包括加强整
体规划、提升技术与资源管理、推进环境与社会风险控制、完善风险管理机制以及健全合规性管理体系。研究表明,
这些措施有助于提升项目管理效率和质量,为电力基础设施建设的高效、安全推进提供了有效的实践参考。

关键词


电力基础设施;建设项目;项目管理难点

全文:

PDF


参考


[1]徐皓,林妮娜.国网江苏电力项目管理智能化建

设实践 [J].财务与会计,2022(15):67-68.

[2]徐向佳.电力建设工程项目管理过程中的风险控

制分析 [J].科技资讯,2021,19(29):3.

[3]李昌.电力工程建设项目管理存在的问题和精细

化管理 [J].中文科技期刊数据库(全文版)工程技术,

2022(5):4.

[4]周亮,甄云迪.基于BIM技术的电力建设项目管

理研究 [J].今日制造与升级,2023(10):32-34.

[5]白冰,霍怡.电网工程建设全过程造价控制 [J].水

电水利,2022,6(7):44-46.

[6]张泉林,徐骏.电力工程建设项目的精细化管理

探讨 [J].可持续发展,2024,14(4):879-880.

[7]雷登辉.电力建设工程项目管理信息化建设应用

[J].中国建设信息化,2022(4):72-73.


Refbacks

  • 当前没有refback。