国际EPC水电项目投标技术方案的深度解析与战略价值 ——菲律宾萨布兰水电站案例研究

摘要

在国际工程承包市场中，投标技术方案是承包商核心竞争力的集中体现，其深度与周密性直接决定项目成
败。本文以菲律宾萨布兰20MW水电站EPC项目的投标技术方案为蓝本，进行深度案例解析。论文首先构建了国际
EPC项目投标技术方案的理论框架，继而从项目环境深度扫描与精准挑战识别、关键技术路线的差异化设计与集成
创新、项目管理体系的系统构建与风险前瞻性管控三个层面，对萨布兰方案进行了立体化剖析。研究揭示，该方案
的成功在于其将技术可行性、经济合理性、工期可实现性及HSE合规性进行了深度融合，并充分体现了对东道国环
境的适应性战略。其对于复杂地形条件下小型水电项目的投标策划，尤其在长距离引水系统施工、高陡边坡综合治
理、基于关键路径法的资源整合以及属地化深度整合等方面，为同类国际工程提供了极具参考价值的范本与战略启
示。本文最后展望了数字化技术在国际工程投标中的应用前景。