水利水电工程总承包管理模式实践与优化路径研究
摘要
为破解传统水利水电工程“设计-采购-施工”分离导致的协同低效问题,本文以EPC总承包模式为核心
研究对象,系统分析其在水利水电工程中的应用特性。通过梳理昆明勘测设计研究院管理体系及马鹿塘水电站实践
案例,运用对比分析与实证研究方法,识别出技术协同不畅、风险责任模糊、信息化水平不足等关键瓶颈。研究表
明:构建“设计主导型”一体化管理体系可使工期偏差率降低12%;基于BIM的数字孪生风控模型能提前72小时预
警地质风险;科学的风险分担机制可减少索赔争议60%以上。结合研究结论提出协同机制、技术赋能、制度保障三
维优化路径,为水利水电工程总承包管理提质增效提供实践参考。
研究对象,系统分析其在水利水电工程中的应用特性。通过梳理昆明勘测设计研究院管理体系及马鹿塘水电站实践
案例,运用对比分析与实证研究方法,识别出技术协同不畅、风险责任模糊、信息化水平不足等关键瓶颈。研究表
明:构建“设计主导型”一体化管理体系可使工期偏差率降低12%;基于BIM的数字孪生风控模型能提前72小时预
警地质风险;科学的风险分担机制可减少索赔争议60%以上。结合研究结论提出协同机制、技术赋能、制度保障三
维优化路径,为水利水电工程总承包管理提质增效提供实践参考。
关键词
水利水电工程;EPC总承包;管理模式;风险管控;BIM技术
全文:
PDF参考
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