艺术展演项目规范化管控体系探析

摘要

艺术展演项目具有艺术生产和工程管理双重性质，它的控制难度远远大于一般的项目。目前艺术展演领域
控制问题主要表现在制度供给不足、评价角度单一、风险应对缓慢这三个方面，从而影响到项目的持续发展。本文
从全生命周期的角度出发，把项目分为策划立项、筹备实施、呈现执行和总结评估这四个阶段，建立分层权责设置、
关键节点控制、动态风险防控的规范化管控体系，对它的框架设计、主要机制和保障途径进行系统的论述。经过研
究发现，用制度化代替经验操作、用过程评价来弥补结果评价的滞后、用风险前置管理来提高不确定性的抵御能力，
可以有效地促进艺术展演质量与运营效率的共同提高，给艺术管理实践提供一定的理论借鉴。